Savoir quoi automatiser
avant de dépenser un euro.

Un consultant IA, un business analyst et un développeur dans la même équipe. Ils auditent, priorisent, puis déploient.

Réserver l'audit offert

Méthodologie

Trois rôles,
une seule équipe.

Vous n'avez personne à coordonner. L'analyse, le développement et le suivi viennent du même interlocuteur.

  • 01
    Développeur IA

    On construit

    Agents, automatisations et intégrations sont développés pour votre infrastructure, puis mis en service dans votre environnement.

  • 02
    Consultant IA

    On pilote

    Un consultant présent dans votre entreprise repère les occasions d'automatiser, propose la solution et déclenche l'intervention au bon moment.

  • 03
    Business Analyst

    On analyse

    Un business analyst mesure l'effet de chaque déploiement, relève les frictions qui restent et arbitre ce qui passe ensuite.

Pour qui ?

Quatre situations
où nous intervenons.

NotaScale s'adresse aux dirigeants de PME et de startups qui veulent avancer sur l'IA sans recruter une équipe interne.

  • Audit initial offert
  • Feuille de route claire avant tout déploiement
  • Business analyst + consultant IA dans la même équipe
  • Adapté PME et startups
01

On chiffre le temps que coûtent vos processus actuels avant de toucher à quoi que ce soit. Vous choisissez ensuite en connaissant le gain attendu.

  • Audit des processus existants
  • Priorisation par ROI
02

Automatiser un processus bancal ne fait qu'accélérer le problème. On remet d'abord le processus d'aplomb, puis on automatise, un lot après l'autre.

  • Restructuration des process clés
  • Déploiement séquencé et maîtrisé
03

Un business analyst qui apprend votre métier et un expert IA qui connaît la limite entre le faisable et le vendu. Les deux en même temps.

  • Analyse organisationnelle approfondie
  • Recommandations actionnables
04

On avance par lots courts, chacun mis en service et mesuré avant le suivant. Rien ne bascule d'un coup, et vous pouvez arrêter à la fin de chaque lot.

  • Consultant IA dédié à votre organisation
  • Interventions ciblées et progressives

Témoignages clients

Ce qu'en disent nos clients.

« Super travail ! Très clair et professionnel ! Je recommande. »
Nicolas Sevestre
« La délégation via l'automatisation est génial ! Plus de 10h/semaine économisées ! Je ne regrette absolument rien ! »
Sri Kenga
« Nous avons automatisé nos processus internes, notamment la gestion de stockage. Nos supply chain ont observé une nette amélioration. »
Alexia Desmet
« Nous avons été formés à l'IA par Tanguy. Très satisfaits de la formation, il est resté disponible par la suite. »
Julien Peyraga
« Super travail ! »
Erwan Signe

01 / 05

Parlons de votre projet

Un projet {IA} ?

Décrivez votre besoin en trois lignes. Vous avez une réponse d'un humain sous 24 h ouvrées, pas un devis automatique.

Parler de mon projet

FAQ

Questions fréquentes

Ce que l'on nous demande avant de démarrer un accompagnement.

Contacter un expert

Par un audit de 45 minutes, offert. On y liste vos processus, on chiffre le temps qu'ils coûtent et vous repartez avec une feuille de route classée par gain. Rien n'est déployé avant que vous l'ayez validée.

Non. On sépare les processus déjà prêts de ceux à remettre d'aplomb d'abord, et on traite les premiers pendant qu'on corrige les seconds.

Une agence livre un outil et facture le projet. NotaScale travaille sur l'organisation qui l'entoure : un business analyst, un développeur et un consultant IA interviennent dans la même équipe, et le résultat se mesure sur vos indicateurs, pas sur la livraison.

De quelques semaines à plusieurs mois selon le nombre de processus concernés. Le périmètre et la durée sont fixés à l'audit, avant tout engagement.

C'est fait pour les PME et les startups. Le périmètre se dimensionne sur votre taille et votre budget, et l'intérêt est justement de ne pas avoir à recruter une équipe IA en interne.

Réserver un appel